海南業(yè)主委員會經(jīng)費(fèi)來源

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業(yè)主委員會經(jīng)費(fèi)來源 海南買房，海南，風(fēng)景優(yōu)美，空氣新鮮，海南有極佳的天然游泳場，吸引著眾多的國內(nèi)外游人。

1、可由全體業(yè)主按照房屋建筑面積比例湊集、分擔(dān)，具體的湊集方法在業(yè)主公約或業(yè)主大會議事規(guī)則中規(guī)定。

2、可在與物業(yè)管理公司簽訂《物業(yè)服務(wù)合同》時(shí)，約定該工作經(jīng)費(fèi)由物業(yè)管理公司承擔(dān)。例如，有的業(yè)主委員會辦公經(jīng)費(fèi)從停車費(fèi)里與物業(yè)公司對半分成，用于召集業(yè)主開會時(shí)的礦泉水費(fèi)用、宣傳告示的筆墨紙張、打字費(fèi)用、電話費(fèi)等。按其業(yè)主委員會的規(guī)定，當(dāng)費(fèi)用在200元以下時(shí)，主任可以簽字，超過200元就需要經(jīng)過業(yè)主委員會的討論。業(yè)主大會和業(yè)主委員會工作經(jīng)費(fèi)的使用情況應(yīng)當(dāng)定期以書面形式在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公告，接受業(yè)主的質(zhì)詢。

3、法律法規(guī)就如何組建業(yè)主委員會，業(yè)委會該由誰牽頭組織等沒有明確規(guī)定。按理說，業(yè)主委員會由業(yè)主牽頭醉好，但目前出現(xiàn)的情況是業(yè)主之間并不熟悉，又缺少聯(lián)系。因此，有關(guān)法規(guī)規(guī)定由開發(fā)商或物管公司來牽頭。

但目前法律法規(guī)尚有漏洞，開發(fā)商存在拖欠物業(yè)維修基金、建筑質(zhì)量等問題；而物業(yè)管理公司存在自身的管理水平比較低，及與開發(fā)商是“父子兵”等問題，造成有的開發(fā)商和物管公司都害怕業(yè)主委員會成立之后改聘物管公司，因此，他們的配合并不積極。因此，一些業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，給予業(yè)委會成員適當(dāng)?shù)慕蛸N將有利于業(yè)委會工作的開展。

1、業(yè)主委員會，是指由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)由業(yè)主選舉出的業(yè)主代表組成，通過執(zhí)行業(yè)主大會的決定代表業(yè)主的利益，向社會各方反映業(yè)主意愿和要求，并監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)服務(wù)企業(yè)或其他管理人履行物業(yè)服務(wù)合同的業(yè)主大會執(zhí)行機(jī)構(gòu)，不具備獨(dú)立法人資格。

2、一直以來，中國物業(yè)管理實(shí)務(wù)中就存在著業(yè)主委員會法律地位不明、職責(zé)不清、運(yùn)作不規(guī)范等問題，致使在物業(yè)管理法律關(guān)系中，物業(yè)管理公司處于強(qiáng)勢地位，在物業(yè)管理過程中常常發(fā)生損害業(yè)主合法利益的情況，這種狀況已經(jīng)成為阻礙中國物業(yè)管理朝更高水平發(fā)展的的重要因素。

3、如何使業(yè)主委員會走出這種法律困境，更好的發(fā)揮其在業(yè)主自治中的應(yīng)有作用，成為我們必須共同面對并加以解決的一個(gè)課題。

海南省買房優(yōu)勢：海南房地產(chǎn)，據(jù)估計(jì)當(dāng)前在海外的海南鄉(xiāng)親與其后裔（外籍華人）共有320多萬人，也有人推算加上第四、五代后裔應(yīng)有500多萬人。僑鄉(xiāng)文昌海外人口比島內(nèi)文昌人口還多兩倍多。當(dāng)前海南鄉(xiāng)親及其后裔遍布五大洲，尤其以泰國、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、越南、美國、加拿大和澳大利亞較多。

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